Utrzymanie i rozwój sklepów internetowych

Tak. To jeden z najczęstszych scenariuszy współpracy.

Przejmujemy zarówno sklepy internetowe, jak i aplikacje webowe rozwijane wcześniej przez inne software house’y, freelancerów lub wewnętrzne zespoły IT.

Na początku przeprowadzamy analizę projektu, poznajemy architekturę i identyfikujemy potencjalne ryzyka. Dzięki temu możemy bezpiecznie przejąć odpowiedzialność za dalszy rozwój i utrzymanie systemu.

Proces rozpoczynamy od poznania biznesu, technologii i aktualnych potrzeb.

Analizujemy projekt, dostęp do infrastruktury, sposób wdrażania zmian oraz najważniejsze obszary wymagające wsparcia. Następnie ustalamy model współpracy, priorytety i plan działania na pierwsze tygodnie.

Naszym celem jest szybkie uporządkowanie projektu i zapewnienie ciągłości działania bez przestojów.

To zależy od ustalonego poziomu wsparcia i krytyczności problemu.

W przypadku awarii wpływających na sprzedaż lub dostępność systemu reagujemy priorytetowo. Dodatkowo wykorzystujemy monitoring, dzięki któremu często wykrywamy problem zanim zostanie zgłoszony przez klientów.

Tak.

W przypadku sklepów internetowych i systemów obsługujących sprzedaż awarie nie czekają do poniedziałku. Możemy zapewnić rozszerzone wsparcie, dyżury oraz obsługę sytuacji krytycznych poza standardowymi godzinami pracy.

Tak.

W ramach współpracy możesz zlecać zarówno rozwój nowych funkcjonalności, jak i niewielkie zadania, takie jak zmiana treści, konfiguracja promocji, poprawki formularzy czy aktualizacje elementów strony.

Nie musisz szukać różnych dostawców do różnych typów prac.

Tak.

Technologia ma wspierać wyniki biznesowe. Oprócz rozwoju funkcjonalności pomagamy identyfikować problemy wpływające na konwersję, wydajność i doświadczenia użytkowników.

Wspieramy również wdrażanie analityki, testów A/B, automatyzacji oraz usprawnień procesu zakupowego.

Pracujemy zarówno z popularnymi platformami ecommerce, jak i rozwiązaniami dedykowanymi.

Każdy projekt analizujemy indywidualnie. Najważniejsze nie jest to, na jakiej technologii działa sklep, ale czy możemy skutecznie wspierać jego rozwój i utrzymanie.

Nie.

Specjalizujemy się w utrzymaniu i rozwoju sklepów internetowych, ale wspieramy również aplikacje webowe, platformy B2B, portale klienta, systemy wewnętrzne oraz rozwiązania SaaS.

To bardzo częsta sytuacja.

Brak dokumentacji nie jest przeszkodą w rozpoczęciu współpracy. Podczas procesu przejęcia projektu analizujemy kod, infrastrukturę i sposób działania systemu, aby zbudować wiedzę niezbędną do dalszego rozwoju.

Tak.

Ochrona informacji biznesowych naszych klientów jest standardem współpracy. Na życzenie podpisujemy umowę NDA jeszcze przed rozpoczęciem analizy projektu.

Tak.

Nie wymagamy korzystania z pełnego zakresu wsparcia. Możesz zlecać wyłącznie rozwój, utrzymanie, monitoring, dostępność cyfrową lub wybrane działania związane z marketingiem i automatyzacjami.

Zakres współpracy dopasowujemy do potrzeb biznesu.

Wykorzystujemy własne narzędzia monitorujące.

Kontrolujemy dostępność usług, błędy aplikacji, wydajność oraz kluczowe elementy wpływające na działanie biznesu.

Dzięki temu możemy reagować szybciej i ograniczać skutki potencjalnych problemów.

Tak.

Wydajność bezpośrednio wpływa na doświadczenie użytkowników, konwersję oraz widoczność w wyszukiwarkach.

Analizujemy wąskie gardła, optymalizujemy aplikację, bazę danych i infrastrukturę, a następnie monitorujemy efekty wdrożonych zmian.

Tak.

Dostępność cyfrowa jest jednym z naszych obszarów specjalizacji. Przeprowadzamy audyty, wdrażamy rekomendacje, monitorujemy zgodność oraz pomagamy organizacjom spełniać wymagania prawne i biznesowe związane z dostępnością.

Większość firm skupia się wyłącznie na programowaniu.

My łączymy rozwój oprogramowania z monitoringiem, utrzymaniem, dostępnością cyfrową, automatyzacjami oraz wsparciem biznesowym.

Dzięki temu klienci otrzymują jednego partnera odpowiedzialnego za cały obszar technologiczny.

Nie.

Wiele firm zgłasza się do nas z konkretnym problemem biznesowym, a nie gotową listą zadań.

Pomagamy uporządkować wymagania, określić priorytety i zaplanować działania, które przyniosą największą wartość dla biznesu.

Najczęściej współpracujemy w modelu stałego abonamentu obejmującego określoną dostępność zespołu.

Dzięki temu masz pewność, że potrzebne kompetencje są dostępne wtedy, gdy ich potrzebujesz, a zakres działań może elastycznie zmieniać się wraz z rozwojem biznesu.

Tak.

Regularnie przejmujemy projekty pozostawione bez wsparcia lub rozwijane przez firmy, które zakończyły działalność albo nie są już w stanie zapewnić odpowiedniego poziomu obsługi.

Pomagamy odzyskać kontrolę nad technologią i bezpiecznie kontynuować rozwój systemu.

Nie.

Naszą rolą jest przejęcie odpowiedzialności za organizację pracy, rekomendacje techniczne i realizację zadań. Dzięki temu możesz skupić się na prowadzeniu biznesu zamiast koordynowaniu działań technicznych.

Najlepiej zacząć od krótkiej rozmowy.

Poznamy Twój biznes, aktualne wyzwania i cele, a następnie ocenimy, czy możemy realnie pomóc. Jeśli uznamy, że inne rozwiązanie będzie dla Ciebie lepsze, powiemy to wprost.

Naszym celem jest budowanie długoterminowych relacji opartych na zaufaniu i konkretnych efektach, a nie sprzedaż za wszelką cenę.